miércoles, 3 de febrero de 2010

Foro

Por un rediseño de último momento el foro sobre fuentes de información que comente en la clase del martes será puesto para las proximas semanas (yo les aviso) si va haber ese foro pero después, en cambio, por ahora el foro que les dejo es sobre otro tema que a continuación les explico.

Ahora tienen que comentar sobre que piensan acerca del CONTROL (dictadura, jerarquía, operaciones, manuales) en las empresas, en el marketing y en su vida en general y su relación con la creatividad, el crieterio y la iniciativa.

Es un tema muy amplio del que se pueden decir muchas cosas.
Espero sus comentarios, anécdotas, pensamientos, ideas sobre esto y de preferencia que sean  DIVERTIDOS, CREATIVOS, INTERESANTES para que esto se haga mas entretenido... :)

Es importante que estén antes del sábado 6 de febrero. Las del domingo en adelante ya no las tomo en cuenta.

un saludo

43 comentarios:

fER dijo...

Hola Armando, oye, lo que escribamos lo subimos aquí, te lo mandamos por mail, hay extención mínima o máxima del trabajo... ??
Saludos!

Armando dijo...

Fer, son comentarios aqui mismo..
El tamaño es a tu gusto, el normal
cualquier comment o mas largo dependiendo
de lo que estes contado, una anecdota
es larga, x ejemplo. Pero todo aqui mismo.

Unknown dijo...

Definitivamente es importante llevar un control en la empresa, pero evidentemente No como una dictadura.

En mi poca experiencia puedo decir que las personas trabajamos mejor si existe en las operaciones una abertura en el talento y creatividad del personal, Me refiero a que las cosas "cuadradas" no alientan al ánimo. Es mejor dejar proyectos con el "toque" de cada quien (para entregar siempre de más), ya que así el potencial se verá en cada individuo... A mi parecer las Jerarquías deben estar marcadas siempre y cuando la comunicación entre las partes sea adecuada y de confianza, pero sobre todo precisa y clara para dejar atrás malos entendidos. (El "jefe" debe otrogar a su personal "confianza de preguntarle o simplemente decirle cualquier issue"); debemos entender que todos en la empresa somos un equipo y siempre vamos hacia los mismos objetivos COLECTIVOS

>>>>Para qué trabajamos ¿para dar resultados? ¿Para nosotros mismos?, ¿Para que te den créditos?, ¿para subir de puesto? o más bien: ¿¿¿¿trabajamos para reunir un conjunto de cosas que al final siempre van encaminadas a favor de la empresa, y que a la vez se verán reflejadas en tu persona???? Tener la "camiseta puesta" es parte fundamental para la productividad y eso no te lo va a dar ningún manual, sino el personal mismo y su entorno.

Saludos!!

beta dijo...

yo en parte estoy de acuerdo con lo que dice salim, de que en la empresa no se debería de tener una dictadura, ya que eso hará que los empleados se cierren a las ideas de la empresa y no puedan dar sus puntos de vista y a mismo tiempo sacar a creatividad que estos tienen, si la empresa es una dictadura creo que llegaría un punto en el que los empleados ya no estarían agusto simplemente porque alguno puede llegar a pensar de diferente forma y esto empezaría a hacer fricciones dentro de la empresa.

Pienso que cada empleado de de tener una buena capacitación para así poder desempeñar su puesto de forma satisfactoria peo también creo que cada persona tendría que tener la libertad de poder aportar algo mas y no solo quedarse con lo que dice el manual,siento que la creatividad de un empleado es algo muy importante ya que le puede llegar a dar mas vida a una empresa

SALUDOS!!!

Ale dijo...

Bueno pues creo que el control es bueno hasta cierto punto aunque también si no lo hay las cosas pueden llegar a fallar y no salir como uno esperaba. Creo yo que este tiene un límite, una vez que abusas de el los resultados empeoran. Como por ejemplo cuando un jefe trata de controlar tanto una situación muchas veces la gente se hace chiquita o simplemente deja de dar el 100%. Hay veces que debemos de tomar riesgos y dejar que los demás los tomen.

Por otro lado creo que es importante que el empleado se sienta agusto en donde trabaja y que se de un ambiente agradable y de armonía. Como dice Beta cuando existen diferencias uno deja de comunicarse con los demás y los resultados no son los mismos.

Guso dijo...

Control en la empresa, pues básicamente no he tenido experiencia en eso, pero creo que es muy importante tener orden en todo, ya sea para tus trabajos, tareas, acciones, etc. No solo para entregar las cosas a tiempo, sino para crearte una disciplina dentro de tu vida.
Aunque la jerarquía es indispensable, muchas veces hay un cierto abuso de poder.

¿Cuantas veces hemos visto a profesores que por querer mantener el “control” en el salón y verse muy estrictos, termina peor el asunto? Mas que un cierto control es como ganarte el respeto de todos con acciones.

Unknown dijo...

El control debe verse en todos los aspectos de nuestra vida.
Es muy fácil darse cuenta cuando las cosas están fuera de control... los resultados nunca serán como lo planeamos.
Un reventón sin control, uff suena a peligro... nice!
El saber qué es lo que tienes y qué es lo que está pasando, te permitirá ser mucho más eficiente para responder con creatividad y pericia ante cualquier variable externa que pretenda alterar tu operación (esto aplica en cualquier situación)
Sólo creo que no hay que exagerar, demasiado control en nuestras vidas puede hacernos rutinarios y aburridos, un toque de incertidumbre siempre es interesante...
Saludos!!

Armando dijo...

Pongan su nombre completo al final porfavor.

Ernesto Zamacona dijo...

El control es muy importante en una empresa ya que con ese pueden medir los resultados, no por nada es parte de todo el sistema administrativo, teniendo control puedes medir resultados y asi tomar decisiones importantes que te lleven al exito. Y en mi experiencia laboral el control no siempre tiene que ser dictatorial ya que puedes dar cierta libertad a tus trabajadores y controlar con resultados. ERNESTO ZAMACONA

Fabiola dijo...

El control el súper básico tanto en nuestra vida diaria como en la vida laboral, pero hay que recordar que todo en exceso hace daño. En cuanto a la empresa, si el control lo transformamos en una dictadura estaríamos rompiendo y limitando el futuro de la misma!
A que me refiero con esto.

Hoy en día las empresas necesitan para subsistir innovación, creatividad y desarrollo de conocimiento en sus trabajadores y si sus “jefes” se aferran a fomentan una cultura de control como dictadura, jamás los trabajadores podrán ser participes de un proyecto motivador.

Además sabemos que la motivación es un factor clave dentro del desarrollo de la empresa y de sus colaboradores.

Fabiola Luján Colín

fER dijo...

El control como lo pinta Salim se me hace padrísimo, pero también muy utópico; no es que sea una persona pesimista, pero soy realista.
La mayoría de la gente (por lo menos los mexicanos) están acostumbrados a dar lo que se les pide y pocas veces de mas, me atrevería a decir incluso, que mas de la mitad de la gente vive en un estado de mediocridad; por lo tanto SI debe de haber una dictadura en el trabajo, siendo el jefe el que te ponga metas y plantee objetivos que cumplir, luego, ya será opción de el empleado si decide dar más y sobresalir.
No sé si es solo en mi oficina que pasa eso o es en todos lados, pero he notado que la gente ama tardar en un trabajo que podría terminar en dos horas, hacerlo durante 4 mientras están en msn, facebook, etc… Y mientras más pasa el tiempo, mas le van agarrando el modo al jefe y mas lo van haciendo wey (mientras éste se deje) por lo que creo que un jefe puede ser simpático, pero siempre debe ser muy autoritario ya que a los “borreguitos” les gusta que les den las instrucciones de sus tareas casi, casi escritas y numeradas y ¡Hasta se llegan a irritar si les asignan algo más!
Con la gente que sale de este rango, que sinceramente conozco muy poca, es con la que hay que ser condescendiente y dejarlo actuar un poco más a sus anchas, obviamente siempre siendo supervisado, pero dándole más chance de demostrar su creatividad y sus iniciativas. A la larga es esta gente la que termina subiendo y teniendo el poder, solo que a veces el mejor empleado no es el mejor gerente ¿No? Pero sí creo firmemente que quién sube es porque algo bueno ha hecho (aunque por tratarse a veces de nuestros jefes directos creemos que son unos completos idiotas haha).
Les cuento rapidísimo la historia de un wey que trabaja aquí:
Aquí se acostumbra tener a la gente por Adecco y si después de un año demuestra ser eficiente, se le contrata internamente.
Hace algunos años llegó a la empresa un chavo con la mejor actitud, recién egresado, dispuesto a dar lo mejor de él. Su jefe es lo mas mono, lo dejó actuar a sus anchas y no le daba mucha supervisión, ya que éste entregaba los trabajos y reportes maso a tiempo y maso bien.
Conforme fue pasando el tiempo obviamente ya era cuate de todos los de la oficina, entonces, ya dividía su tiempo, la mitad en socializar con todo personaje que se cruzara en su camino y la mitad en trabajar… Poco a poco cuando fue descubriendo las páginas “piratas” para abrir msn, fb, you tube, etc… (Porque las tenemos bloqueadas) su tiempo ya se dividía en 3 y luegooooo descubrió las quekas de aquí abajo así que todas las mañanas empezaba el día con un buen desayuno tomado obviamente del tiempo de trabajo.
Yo entré cuando el cuate llevaba 5 años aquí… Me siento con él y me cae perfecto, es simpatiquísimo y se la vive mandando mails buenérrimos… Al principio me tenía impactada, xq yo decía, WOOOOW si lleva 5 años aquí es porque es bueno, y además, si no hace casi nada, en que paraíso vine a dar! Pero noooo…. Poco a poco lo he ido conociendo mas y resulta que sigue contratado por Adecco, están a dos de darle cran para contratar a un becario que haga lo que él en medio tiempo (si se abre plaza les aviso haha) y además tiene 29 años y gana $6500 menos impuestos… ¿Está cañón no?
Bueno pues les paso el dato para que los que creen que al empleado se le debe dar completa libertad, vean que no siempre es el caso.
Saludos!
Fer Berdeja.

Unknown dijo...

El control tiene que ver con todo lo que hacemos en el aspecto laboral, y teniendo un buen control es difícil cometer errores aunque no es imposible.

Estoy de acuerdo con mis compañeros que no debe de ser como una dictadura por que el estar se podría decir como atado a las decisiones de algo o de alguien no haces con todo gusto lo que tienes que hacer a veces siento que funcionaría un poco mas el dar tantita libertad para realizar el trabajo y esto puede beneficiar a la empresa en sentido creativo etc.... Cristian Vaca Olevra

CarlillaG dijo...

Creo que el ser humano necesita siempre de un control sobre sus pasiones, pensamientos y acciones. El control nos sirve para crecer y desarrollarnos en el mundo en el que vivimos. Pienso que siempre vemos el lado negativo del control, como una imposición a nuestro actuar, sentir y pensar; pero realmente no es así.

Siempre a través del tiempo se ha necesitado tanto de un caos como de un control u orden. Los dos han servido para la evolución y buen funcionamiento del planeta.

Todo en exceso en malo y un caos total o un control absoluto nos perjudica enormemente. Cuando hay control absoluto (en el trabajo, familia, país o gobierno, novio(a), etc.) es cuando nos sentimos oprimidos, sin libertad y llega un momento en que tendemos a explotar y revelarnos, lo que produce que generemos pensamientos negativos que nos afectan en la formación de quien somos. Por otro lado, podría pasar, y ya ha pasado, que nos de lo mismo y eso está peor porque perdemos nuestra naturaleza e identidad.

Creo que siempre debe haber control o límites que nos ayuden a potencializarnos al máximo si no todo sería demasiado fácil.

Carla del Pilar Gutiérrez Rodríguez
6°MB

CHUNE jr dijo...

Control, control para los gamers puede significar tener en sus manos el mando de la situación en los videojuegos, control para un (me disculpan la palabra) huevon es poder disfrutar de la TV sin levantarse del sillón, control también era un programa como de esos de la nbc, en donde al terminar cada reportaje aparecía pegada una estampa con la palabra control, nunca le encontré un sentido. Refiriéndonos a la empresa, para mi el control es canalizar las acciones de la empresa de manera NO AUTORITARIA hacia un mismo punto, debe haber una jerarquía para que el sentido de la autoridad no llegue a perderse, además es básico también que exista una comunicación en todos los niveles. el control no se basa en repartir el poder, si no delegarlo a las personas adecuadas, es como guiar una barca, si un hombre no tiene la capacidad de o el conocimiento suficiente para tomar el timón, deberá ser colocado en donde mejor se desarrolle. Así también aquella persona que posea fortaleza y resistencia sera colocada para tomar los remos. Mr Kassian, sugeriría que se habrá un foro para discutir sobre el PODER, un tema a mi parecer bastante debatido también GRACIAS!.

Diego Vidaurreta dijo...

El control como diria mi abuelita "agarrar a la burra por los pelos" definitivamente es algo que todos debemos tener en nuestras vidas ya que si no todo a nuestro alrededor seria caótico, con respecto al control tipo régimen no estoy de acuerdo aunque en algunos casos es necesario por ejemplo yo lo aplicaría en nuestro país ya que cada quien hace lo que quiere y por eso estamos fregados, en la empresa seria una estupidez ya que al tener este tipo de control nadie estaría contento y esto haría que la empresa se fuera para abajo en conclusión el control es lo que nos lleva al orden y el orden es necesario en nuestras vidas así como en un gobierno o en una empresa les dejo una frase celebre"Educa a los niños y no sera necesario castigar a los hombres"

Mario Mejia dijo...

Bueno desde mi punto de vista el control debe estar presente en cualquier actividad que llevemos acabo en nuestras vidas. Nos ayuda a no sobrepasar el límite en algunas situaciones y en otras nos ayuda a ser dueños de las acciones que tomamos...

El control en una empresa para mi es una virtud que debe tener sin duda alguna, el control se encuentra en todos los aspectos pero haré énfasis en el control del capital económico, en una empresa lo ideal sería darle el mismo presupuesto a cada marca pero el CONTROL es necesario y debemos establecer prioridades en cuanto a esto.

Mi nombre es Mario Alberto Mejía López

Démian Rojas dijo...

El control es necesario tanto en el ámbito social, como interno. El tener control nos ayuda a reducir riesgos y a alcanzar nuestras metas. Sin embargo como todo, en exceso es malo, control sobre tu empresa se podría llamar dictadura, sobre una relación podríamos llamarlo dominante... sobre los pensamientos de los demás, manipulación... y sobre uno mismo... aburrido...El control es tan necesario como algo de descontrol(a veces el actaar impulsivamente es bueno...). Un problema importante radica en que no siempre tendremos control y hay que aprender a adaptarse, y bueno también en encontrar un punto medio con quienes te rodean para que no seas ni el dictador, manipulador o el aburrido...

Daniela Alcántar D. dijo...

Obviamente para que cualquier organización/equipo/sistema funcione, debe existir un control, que a mi parecer son un conjunto de reglas a seguir y la verificacion de su cumplimiento, pero que definitivamente no caiga en una dictadura en la cual las personas no sientan la confianza de proponer cambios o nuevas ideas, que de seguro analizándolas, provoquen una notable mejoría en los resultados.

Por supuesto siempre existirá una jererquia, a la cual todos los empleados se encuentren sujetos, pero considero que lo ideal será tener siempre al mando a una persona abierta a nuevas propuesta, que motive a los mismos, y que fomente esa parte creativa que todas las personas(por mucho o poco que se encuentre desarrollada) llevan por dentro.

Nunca hay que olvidar que las ideas sólo las generan las personas, no hay que permitir, por mucho control que se desee tener, bloquear esta parte.

Unknown dijo...
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Unknown dijo...

El control es parte de la vida diaria y lo hacemos sin pensarlo. Controlamos la forma de gastar el dinero, nuestra energia, las amistades, lo que decimos.

En el trabajo controlamos nuestro desarrollo pues nosotros decidimos como guiar nuestra vida profesional.

Esta clarisimo que en tu trabajo siempre encontraras personas muy diferentes a ti, gente que tratara de hacer lo minimo y personas que siempre quieren hacer un poco mas. Personas que tienes que estar, literal, arreando y otras que son puntuales con sus entregas.

Por mi parte puedo decir que simpre tarato de hacer mi chamba bien y con un plus. Esto puede ser desde esntregar un reporte antes de la fecha o hacer algo un poco mas elavorado de lo que te pidieron.

De alguna manera tambien cuando la empresa te da mas libertades para aportar ideas te alienta a que sigas haciendo bien tu trabajo.

Creo que lo mas importante de todo son LOS MAILS. Guarden cada uno de los mails pues llegan a ser oro en muchas situaciones jajaja.

saludos a todos. Coman queso Singles y mastiquen trident ehhh!!!

Mauro Lopez

tham dijo...

Control? yo creo que es basico tenerlo en todos los aspectos de nuestra vida, porque si no existiera como dice Fer nos conformariamos siempre y flojeariamos al máximo pero creo que debe ser con moderacion porque se puede convertir en dictadura, y eso limita la creatividad y el entusiasmo de las personas, genera incomformidad y molestia. Mas bien creo que deben haber reglas que permitan mejor la convivencia en cualquier area de nuestra vida pero que no nos limiten para crecer.

Aun no trabajo asi que no se lo que es el control en la empresa.. pero creo que este ejemplo tambien aplicaria.
Los que tienen novia o novio sabran un poco que es.. aveces uno de los dos siempre decide a donde van a ir a cenar o que peli van a ver o si van a ir de antro o mejor a una fiesta, y controlan gran parte de la relacion, en mi punto de vista es buenoo tener iniciativa pero cuando no te dejan opinar y tomar decisiones y sientes que siempre tienes que ceder en todo, te cansas y mejor dices bye bye no creen?
thamara sigler

Luis Gerardo dijo...

Me parece que el control en todos los ámbitos de la vida es fundamental, y en lo referente a la empresa me resulta difícil pensar que una dictadura lleve a buen puerto a todos los integrantes de la misma.

Creo que una apertura a distintos puntos de vista es positiva, ya que alguna resultará en una aportación que a lo mejor niveles jerárquicos más elevados no habrían imaginado o analizado. Entonces, si dentro de un CONTROL serio se brinda una postura más abierta hacia todos los niveles habrá un beneficio mayor, ya sea a corto o largo plazo, pero lo habrá.

Un ejemplo que se me ocurre es 3M, quien le brinda un espacio a sus trabajadores para pensar en ideas distintas con fines innovadores, y que de alguna manera ha llevado a dicha empresa a diferenciarse, a ser reconocida como una "innovadora" constante, todo esto gracias a una apertura en su filosofía que le da importancia a cada persona que colabora ahí dentro.

Es claro que en este ejemplo vemos innovación y aportación directamente en productos, pero dicha innovación o aportación puede reflejarse también en procesos, en dirección, en administración, en fin, en distintos aspectos que tengan como fin llevar a la empresa ya sea a mantenerse en la cima, a crecer o desarrollarse en un mercado.

Un control fuerte, eficiente, que motive, y más abierto que solo a pensamientos cuadrados, llevará por seguro a mejores resultados.

Saludos!!

Haua dijo...

El control es muy importante en las empresas y es un punto que puede crear tanto ventajas como desventaja. Estamos en un mercado en el cual la competencia actúa agresivamente buscando ganar el juego “inch by inch”, es por esto que es muy importante establecer controles que minimicen los riesgos de nuestras acciones pero siempre se debe buscar simplificar todos los procesos de control para aumentar la capacidad de reacción ante los esfuerzos de la competencia.

Anónimo dijo...

Creo que el control siempre va a ser importante y básico, tanto que se convierte en una parte importante de nuestras vidas si no no estaríamos aquí; por otro lado si no se tiene todo se convierte en un caos, y al final no llegas a nada ya que no tienes un orden de las cosas o situaciones, sin embargo nada con exceso todo con medida; siguiendo con el ejemplo de la empresa, es verdad que si se tiene 100% controlada al final puede resultar contradictorio, pero también es muy cierto que si no tuvieran a los empleados controlados no harían nada, por que la verdad esta en nuestra naturaleza (no en la de todos).

Besos: Karla Merrifield

Adriana Chávez dijo...
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Adriana Chávez dijo...

o pienso que siempre se debe de tener cierto control, ya sea en la empresa, en tu vida personal etc..
Pero en una empresa y por ejemplo en un caso de mercadotecnia o publicidad, si existe dictadura o un control demasiado fuerte siento que puede llegar a detner el crecimiento o las nuevas ideas, ya que muchas de las innovaciones salen de cosas que ocurren en un momento de mas libertad y menos control,en donde cualquier idea puede puede ser LA GRAN IDEA y es ahí en onde se trabaja mas la creativiad, ya que estas abierto a nuevas cosas.
Obviamente siempre debe existir un control pra marcar ciertos límites, pero no tan exagerado como para no dejar fluir nueas cosas.

En el ambito personal siento que es igual, ya que mucha gente que no tiene control o límites no tine orden en su vida, pero también esta el otro extremo en donde el exceso de control vuelve tus acciones tu vida en general muy estructurada y no abierta cambios o nuevas oportunidades.
Por eso debemos encontrar siempre un punto medio en el que estemos abiertos a nuevas cosas, a la creatividad, innovaciones, cambios, pero sin dejar a un lado tus objetivos (ya sean personale o en una empresa) y actuar de acuerdo a ellos.

Saludos!!

Adriana Chávez G.

Escudero Jazmin dijo...
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Escudero Jazmin dijo...

El control en una EMPRESA constituye una etapa primordial dentro de su administración, ya que de nada sirve que una empresa cuente con estrategias innovadoras, magníficos planes o bien una organización adecuada si en un futuro no se puede verificar cuál es la situación real de la empresa, es decir, si no existe un mecanismo que verifique e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos. Otra “función” del control en una empresa es que nos permite aplicar medidas correctivas que nos permitan que la ejecución se desarrolle de manera eficiente y eficaz de acuerdo con lo planeado.

Referente al aspecto de MARKETING, haré referencia a la relación que existe entre un Plan de Marketing y el Control; como lo mencione anteriormente, es primordial en cualquier empresa efectuar un control que nos permita comprobar hasta qué punto se están cumpliendo las metas/objetivos previstos. En el Plan de Marketing, este control lo podemos hacer mediante el análisis de los informes y estadísticas arrojadas por el mercado o entorno con el cual se está trabajando, con esta información se puede analizar si las metas en áreas como Ventas, Distribución, Publicidad, Promoción se están cumpliendo o no.

Es fundamental que exista control en NUESTRAS VIDAS, para que nuestras acciones siempre estén basadas en criterios tales como responsabilidad, orden y disciplina; el control dentro de nuestras vidas también juega el papel de ser capaces de analizar nuestras acciones y si estas están mal ser de igual manera capaces de aplicar medidas correctivas para ser mejores en nuestras acciones, pero sobretodo ser mejores como individuos. Una vida sin control sería muy subjetiva, hasta podría decir que caótica, ya que cada ser humano tendría un concepto de control muy diferente al de los demás, cada persona establecería sus criterios para evaluar aquello que es bueno o malo, en pocas palabras no habría orden en la sociedad y como consecuencia viviríamos en una sociedad sin control...

ESCUDERO IBARRA JAZMIN

Marianita dijo...

Estoy de acuerdo con aquellos que piensan que sí debe existir el control en las empresas ya que en mi experiencia las personas trabajan mejor si se tiene una constante evaluación de cómo están haciendo su trabajo.

Sin embargo creo que el control no debe ser totalmente estricto como en una dictadura ya que esto sólo lleva a que los trabajadores se harten de sus jefes y no trabajen como se espera que lo hagan. Además en el caso de merca creo que si el control es muy estricto puede llegar a bloquear la creatividad ya que ésta es espontánea y fluye mejor si se tiene libertad de actuación.

En general creo que el control debe existir porque permite que todo en nuestras vidas, tanto la profesional como la personal, se lleve con orden y además nos permite medir y evaluar si estamos cumpliendo con nuestras metas y si no lo estamos haciendo nos permite saber en qué estamos fallando y así poder mejorar.

Mariana Jaimes Álvarez

Anónimo dijo...

Creo que en todos los ámbitos es muy importante tener control sobre las cosas, especialmente en lo laboral ya que gracias a el se pueden llevar a cabo las principales actividades de una empresa, todo debe tener su orden pero no es un sentido estricto ya que mientras los empleados se sientan mas libres y seguros de tomar decisiones por su cuenta, mas iniciativa pueden tener y hasta lograr mejores resultados, siempre es bueno verle otro lado a las situaciones.

Hablando de la vida diaria es primordial tener claro el sentido que le quieres dar a tus acciones pero creo que mientras mas espontáneas sean las decisiones que tomas, mas sorpresas gratas te puede dar el destino.

DANIELLA CASTRO ESPARZA.

Anónimo dijo...

¿Porqué creo que es importante el control en la empresa?... Creo que como comento Ale, sin el las cosas en la empresa pueden llegar a fallar, pues no nos vayamos tanto a la empresa sino en tu vida, el tipico niño que toma (bebidas alcoholicas) y toma sin medidas, ¿que es lo que pasa?, causa una que otra catastrofe, incluso un accidente, es cuando se dice "perdio el control". Lo mismo pasa en la empresa, al dejar que las cosas vayan fluyendo sin tener orden y control, pues obviamente tendra problemas.

Ahora por otra parte tener tanto control, puede llegar tambien a ocasionar una falla en la empresa, pues si lo ves desde el punto de tus empleados, de decirles esto es asi y debes hacerlo como lo indique, lo limitas, no lo dejas ser y no dejas que tal vez te innove la forma de trabajo que tu ya tienes establecido, o un proyecto, pues muchas veces la opinion de alguien mas, te da una gran ayuda, como tambien ya nos han comentado.

Para lograr los mejores resultados es importante supervisar a todos los niveles, que se haga lo que debe hacerse y como debe hacerse.

KAREN BERISTAIN

Anónimo dijo...

El control en la empresa muchas veces te pueden llevar al logro de tus objetivos, pero muchas otras tenerlo en exceso puede ocasionarte problemas, como ya lo han mencionado! Pongamos un ejemplo: si en casa tus padres te estan diciendo lo que debes hacer y como lo debes hacer,entonces, cuando te enfrentas a la vida laboral no sabras enfrentarte a los retos que se te presentan, ya que no tendras un criterio propio. lo mismo sucedera con la empresa, si reprimes, que seria en cierta forma controlar a tus empleados, obtendras resultados insatisfactorios. Es por ello que debemos ver al control como una ayuda y no como una herramienta.

Leticia Pacheco 6MB

Teodori Ana Marlen dijo...

Lo que yo creo sobre el control es que este debe operar simpre en cualquier situación que realizes, ya que éste en cierta forma parece que le da un sentido a la manera en que desempeñamos la acción; pero este no debe ser totalmente estricto por que de ser asi caeríamos en la dictadura, lo cual crea que las cosas se vean aburridas,forzadas e inclusive haría que nos cerraramos a la manera de pensar que tenemos; impidiendonos desarrollar de toda manera la imaginativa y la creatividad.

Me parece que como empresa es muy importante tener un control muy bien cuidado de las cosas, operaciones y funciones; pero nunca lléndonos a los extremos (por que claro cualquier extremo es malísimo), debemos tener un orden en todo lo que hacemos y con esto tener un control de nuestras cosas y nuestros actos; por ello que en la empresa el tener un control es importante por que así los trabajadores se desempeñaran mejor de acuerdo a sus funciones y también la empresa tendrá claro a donde es que su organización quiere llegar asi como las formas y herramientas a utilizar.

En cuestión a lo que es el marketing me parece que el control debe ser equilibrado (como todo en la vida "un ying yang") siendo que si caemos en los extremos suprimiríamos toda invención y creatividad en el ingenio de la persona, ya que me parece que merca es algo que necesita de mucha capacidad de crear e inventar, asi como de innovar y dejar actuar libremente a estos aspectos me parece importante siempre y cuando mantengamos un control adecuado.

Conforme a lo que es la vida en general, ¿que sería de la vida si no mantuvieramos un control?..... creo que esto nos haría actuar bajo nuestros instintos y pasiones no permitiendonos pensar racionalmente; sino más bien de manera pasional y creo que como ya lo había dicho debemos tener un equilibrio adecuado de las cosas, asi como de la situaciones; permitiendonos medir nuestros actos y definir nuestras metas. Actuar con orden o control me permite desarrollar la responsabilidad y disciplina adecuadas para mantener la razón en mis acciones y asi permitir darme cuenta de mis fallas y mejorarlas en un futuro.

Por lo que me parece que CONTROL es = a EQUILIBRIO asi que me parece que para toda acción profesional o personal debemos mantener el equilibrio utilizando la razón para lograr el CONTROL DE NUESTRAS ACCIONES..... por que, qué sería del mundo sin control dejandonos llevar solo por la pasión y los instintos....

Saludos!!!XOXO

TEODORI PICELLI ANA MARLEN 6MA

Dano dijo...

Como sabemos, el control es un aspecto básico y constantemente presente en nuestras vidas, ya que siempre es necesario, sin embargo… como todo en esta vida, en exceso obviamente es malo. Por ejemplo en cuanto a la empresa un control excesivo parecería una monarquía y puede restringir el potencial creativo de los empleados. Pero esto no quiere decir que la jerarquía no deba existir. Todos los empleados son importantes pero la jerarquía es necesaria para que los de mayor nivel sirvan como una guía para sus subordinados, pero siempre actuando como tal, nunca sintiéndose alguien superior o mejor que ellos.

Aplicado en nuestra vida diaria es bueno llevar un control y disciplina no sólo en cuestiones de salud, sino también de responsabilidades, pero llevar DEMASIADO control la convertirían en algo monótono y aburrido. En Marketing también es indispensable el control para todos los procesos que lo involucran, para que también esté regulado por la ley para que exista la sana competencia.

Daniel Gómez Gil 6MA

Paty dijo...

El control al ser parte del proceso administrativo actua como regulador, ayuda a la empresa a evaluar el desempeño desde mi punto de vista pero llegar a una dictadura en la empresa no es algo muy bueno ya que no permite que los empleados se sientan agusto, no les permite dar sus propias opiniones o tomar decisiones y eso sería dar un paso atrás!

Lo podemos observar diariamente, nos gusta tener el control de nuestras vidas en cualquier aspecto, poder manejar lo que sentimos y como queremos actuar, al pertenecer a una organización queremos tener ese mismo control que hasta cierto punto nos hace ser mas responsables y así ofrecer mejor nuestras aptitudes y actitudes a la empresa.

Paty Domínguez

gissella lópez dijo...

Todos en la vida debemos llevar cierto control, ya sea en el trabajo o en un proyecto escolar, control sobre nuestras acciones y decisiones, pasiones y deseos, control en aquello que nos ayude a evitar un riesgo, desde el punto de vista de las empresas es necesario que exista cierto orden y control para su buen funcionamiento, tampoco se tiene q ser muy controlador o autoritario, se debe dar un poco de libertad recordando siempre que los excesos son malos, de esta forma dejarás correr la imaginación de los empleados y con esto su creatividad

@dri dijo...

Creo que el control es vital, pero tambien creo que el control se puede llevar de diferentes formas y cada empresa u organización le da la intensidad e importancia dependiendo de los que ellos quieran.

Hace una semana fui a una entrevista a General Mills , para ocupar el puesto de becario de marca, muchos no conocen la empresa pero tiene marcas como nature valley, Häagen-Dazs y Betty Crocker y la verdad es que en esa empresa, o por lo menos mi jefe, le da muchisima importancia al control, con decirles que en la entrevista que duro 40 minutos dijo control como 50 veces! =)

En mi opinion el control debe ser una fuente para poder aprovechar al maximo tus recursos y poder hacer crecer a la empresa.

Saludos!!

Anónimo dijo...

el control en una empresa como en cualquier organizacion formal o informal es básico porque asi es como evaluaremos si nuestras acciones estan encaminadas a los objetivos establecidos, obviamente siempre vamos a tener a alguien que este checando nuestro trabajo, que este evaluando resultados, sino cada quien haria lo que se le da la gana y sería un desastre!!
un ejemplo muy sencillo es la familia. Cada uno de nosotros tenemos obligaciones en la casa(estudiar, ayudar, "obedecer"), nuestros papas son los que revisan que asi sea porque si no de nuestras propias ganas creo que no llegariamos muy lejos.

Anónimo dijo...

el comment anterior es de:
Paulina Arellano
6MB

Jennifer Rasheik dijo...

El control dentro de empresas que se dedican al marketing es de suma importancia ya que es la base y fortaleza de la misma; en la operación recae el funcionamiento, la jerarquía da la pauta para que las diversas áreas de la empresa puedan cumplir con los objetivos encaminados a los intereses de la empresa y con un buen control en la dirección se da la facilidad para la toma de la estrategia correcta y definir el rumbo de la empresaes, por consiguiente los manuales de buenas practicas en cada una de las diversas áreas generan una estabilidad en el funcionamiento cotidiano logrando encaminarlas para cumplir con los fines de la empresa en base a las políticas.

Anónimo dijo...

Desde nuestra primer clase de Civismo en primaria nos dijeron que las leyes se inventaron para ayudar a que la sociedad vivera en armonía, ya que el ser humano, al no ser perfecto, necesita estar regulado por ciertas normas.

Opino que es cierto, pero en el caso de las empresas tengo algunas objeciones (ya que estamos hablando en térmimnos jurídicos jaja)...

Es indispensable que las empresas cuenten con un Código de Ética, que establezca los lineamientos sobre los que los empleados deben actuar. De no existir esta guía, sería difícil juzgar qué tan buena, mala o justificada es una decisión que se toma en un momento crítico. Sin embargo, estas llamadas "políticas" no deben fomentar que los empleados únicamente se cuadren a ellas, limitando así su capacidad de decisión, inmovilizando su creatividad.

¿Por qué se debería seguir una política ilógica? ¿Vale más la ley o el criterio?

Como anécdota personal, les cuento que el viernes saliendo de la UP, fui a la Chelada con varios del salón. Pau pidió una michelada con Clamato (juro que el detalle es necesario, no estoy debrayando jaja), y en la carta había también una michelada con gomitas. Pau preguntó si a su clamato se le podían echar gomitas, y el mesero se puso loco! Osea de plano nos dio a entender que imposible echarle gomitas si había pedido otra michelada que no fuera la especial, ni aunque pagáramos más... Pau le mentó la madre... Jajaja no, pero el caso es que el mesero hubiera podido conseguir una buena propina y la fidelidad no sólo de Pau sino de todos los que fuimos, pero se lo perdió porque se le complicó cañón algo que no le hubiera tomado ni un minuto...

MARIANA GONZÁLEZ PARÁS

Fabián Arvizu dijo...

Ps en mi opinión la creatividad e imaginación deben ir ligadas a procesos de control. (tiempos, presupuestos, fines, lineamientos)...pero sólo lo suficiente y sin caer en extremos.

Existen trabajos o actividades donde la imaginación e innovación es esencial para un buen resultado, pero en ciertos casos podría representar una "distracción"

La clave está en encontrar espacios y momentos para motivar a la creatividad y a las recomendaciones imaginativas; y espacios en los que se logre transmitir la idea de control necesario.


TAL VEZ NO RESPONDÍ DE ACUERDO CON EL TEMA DEL FORO...PERO ME PARECIÓ UN TANTO AMPLIO Y CUALQUIER COMENTARIO PUEDE SER CERTERO.

6MB --- YEAH!

fER dijo...

Me quedé pensando después de la clase de ayer, y creo que mas que un control como tal, lo que debe de haber es una supervisión. De hecho ya se que los pasos de la administración son planeación, organización, dirección y control (creo ja) pero debería de cambiarse por supervisión, que permite que el empleado ejecute sus propios métodos para llegar al objetivo, sea creativo e incluso innove, pero siempre bajo una supervisión que permita encarrilar de nuevo en caso de devíos o problemas.